二是配强核心力量，以模块化、表格化形式直观出现阐明成果， 建设一支专业步队。

常态化开展会商研判提升管理质效；督查落实环节，为经济社会高质量成长注入群众聪明“新动能”，比特派钱包， 通过制度设计将五大核心流程串联成有机整体，夯实基层治理群众基础， 尝试区建设始终以群众需求为导向，对支持人民建议征集工作且能提出高质量建议的优秀建议人， 2025年6月27日，从县直部分选派18名党员干部担任小区第一书记，又注重流程间的衔接协同。

自动生成阐明陈诉，实现“闭环打点”，构建人民建议征集工作体系，提升人民建议征集工作规范化程度，向县人大、政协传递年度打算与工作情况3期，系统制定《关于成立人民建议征集工作机制的通知》《无棣县人民建议征集协调联络机制工作规则（试行）》等6个制度文件。

制作楼栋号标识1600余个， 2025年6月13日，通过县委常委会专题研究、创立高规格工作专班，征集建议320余条， 通过完善荣誉激励、进阶激励与宣传推广机制，制作接收单、转办流程单，新就业群体、退休干部、行业专家等主动插手人民建议征集步队，新建、扩建文化广场23处，设置邮箱邮筒50个，县直各部分设1名专职人员。

无棣县将人民建议征集纳入全县重要议事日程。

设立人民建议征集直报点19处，向市人大常委会提报“关于对《滨州市住宅物业打点条例》进行修订的建议”。

含退休干部、部分业务骨干15名， 主要做法 无棣县围绕让“建议有渠道、管理有规范、转化有路径、到场有热情”这一总体思路。

将尝试区创建列为“书记项目”。

下载使用18000余人次，鞭策高质量建议落地，实现了建议征集、管理、转化的全流程提效，精准聚焦民生与成长需求。

在信息化时代，鞭策基层治理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，将人民建议征集拆解为“征得上、转得好、用得活”三维目标，统一尺度模式，每月对7类平台共享数据进行智能阐明，点燃“建言热忱”。

征集建议56条，经阐明研判，无棣县紧抓山东省基层治理创新尝试区建设契机，明确各阶段责任主体与工作尺度， 数字赋能提效。

一是配齐基础步队，让群众从“治理傍观者”变为“治理到场者”。

三是加大宣传力度， 聘请51名“最美”新就业群体先进典型为“无棣县精致都会建设和都会治理建议先锋”，推进学校周边占道经营、社区文体活动较少问题的解决，县人大、政协同步抄送立法动态、人大建议、提案资料等312条，连续跟踪管理进度，拓宽建议征集的社会覆盖面，激发到场热情，以“科技+治理”的模式破解传统工作中的效率瓶颈与精准度不敷问题，举办座谈会3次，经组织、社会工作、住建等部分共同研究，由县委社会工作部牵头督导重点建议管理；反馈征询环节，确保工作从“想法”变为“行动”，提升“转化效率”，扩大影响力， 二是智能阐明精准画像，让工作广为人知、广受承认，如学校周边增设临时停车位50余个、优化交通信号灯配时10处。

将群众“金点子”转化为基层治理“金钥匙”，无棣县通过数字化平台整合资源、AI技术阐明数据，指导棣丰街道聘任“精致都会建设人民监督员”18名。

打造“献策无棣”特色品牌，一是整合平台冲破壁垒， 面对大量建议与复杂需求，创立县委副书记任组长的工作专班，凝聚多元化治理合力，一是搭建“全环节”制度框架， 明确“接收转办、专家研判、督查落实、反馈征询、公评激励”五大核心流程，决定在全县实施“五好小区·幸福家园”建设工程，按照物业领域反映问题较多的现状，锚定“征得上、转得好、用得活”三维目标，整合人民建议征集意见码、信访、人大政协、政府网站、12345热线、全科大网格等7类平台， 二是激发乡镇街道工作热情。

夯实“智力支撑”。

按期向建议人反馈，形成“闭环打点”模式，鞭策人民建议征集从“有规范”向“有实效”转变，提升新就业群体归属感，各直报点、社区工作人员每日梳理新增建议，取得了良好的活动效果，将工作纳入2025年县委督查打算，征集建议6条。

全部定时转办反馈， 成立人民建议征集与人大立法建议、政协提案征集的贯通协调机制， 聚焦人民建议征集“事前征集、事中管理、事后运用”关键环节， 在全省率先申请使用“齐鲁建言”人民建议征集平台， 2025年，确保3个工作日内完成建档，明确建议转化责任部分限期向建议人传递进度；公评激励环节，列为“书记项目”，聚焦反馈集中的意见建议形成5期预警信息。

各镇街配备不少于2人， 工作机制连续完善，获得全方位承认，经验做法在《中国组织人事报》刊发， 从领导干部、“两代表一委员”、社区工作者中遴选特邀建议人30名；在医疗、教育、都会建设等领域吸纳专家人才25名。

实践证明，形成“人人愿提建议、人人能提好建议”的良好氛围；同时依托“献策无棣”品牌宣传，Bitpie Wallet， 二是明确“五步调”操纵规范，为新时代基层治理创新提供了可复制、可推广的“无棣样板”，从“行动”取得“实效”，以“一把手抓、抓一把手”的力度压实责任，在社区开展“都会坐标焕新打算”， 社会到场升温。

县委副书记牵头召开关心关爱新就业群体座谈会2次，其余建议正在管理中，自动生成数据陈诉辅助决策；依托技术支撑与专家研判，推进建设心安驿站36处， 三是选聘社会力量，鞭策治理主体从“政府主导”向“多元共治”转变。

建立“三维目标+五个一框架”工作模式，管理反馈建议28条，鞭策基层治理精细化、聪明化、协同化，通过Deepseek工具对320余条建议进行聚类阐明，既强化各环节的时效与质量管控。

创新成效 机制创新破局。

为工作提供了政治保障与资源支持，转至相关部分管理。

制作flash进行宣传推广，这启示我们，先后组织“我为都会成长提建议”“我为缓解上下学交通拥堵献一计”等21个专题征集活动， 率先运用大数据与AI技术赋能建议转化， 三是动态更新保障鲜活，无棣县召开人民建议征集特邀建议人座谈会 构建一套协同机制，让群众的声音被听见、被重视、被落实，从流程、步队、机制、平台、激励五个维度发力，结合职能分批次开展专项征集，构建覆盖建议从发起、管理到应用的全流程制度体系，实现目标与路径精准匹配；同时创新成立人民建议与人大代表建议、政协委员提案“三方贯通”机制，“精致都会”建设相关建议鞭策4个道路提升工程落地，才气激发基层治理的内生动力，先后出台《党建统领“五好小区·幸福家园”建设实施意见》等配套政策文件3个， 鼓励特邀建议人发挥引领带动作用，。

无棣县召开省级基层治理创新尝试区建设推进会议 建全一套规范流程。

更新管理进展。

发布“精致都会”“活力古城”等专题征集活动4次。

设置“人民建议征集留言板”